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关于“十四五”规划，这三大基本要点，须牢牢抓住

发布日期：2017-03-07 分类：公司专利浏览：2081来源：泛太通信导航（珠海）有限公司

由于数字化在抗击疫情中起到举足轻重的作用，企业对新兴技术和数字化转型的态度发生了很大的转变，很多管理者开始重新审视数字化在企业运营过程中发挥的作用。

从2020年开始，大部分企业都将面临被数字技术颠覆的危机，未来产品价值的主要来源会是数字技术，数字化转型迫在眉睫。

数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

数字化转型是对公司业务进行重塑的过程。通过业务的重塑使企业更加适应全面数字化的环境，从前端用户接触到后端员工工作，多维度实现运营自动化。

我们也能够看到，在整个抗疫阶段，数字化和智能化程度较高的企业普遍受疫情影响较小，如富士康、比亚迪、广汽、格力等，这些企业的生产线智能化水平较高，柔性制造能力较强，对生产工人依赖度较低，在必要时能飞速切换生产模式（如生产口罩）。

因此，企业应关注深层次的智能制造应用场景，如数字孪生以及基于CPS构建的数字化和智能化场景。这些需求实现的基础在于横向打通各部门、各系统之间的数据链，纵向打通上下游产业链，构建工业互联平台。当然，已经开始进行数字化转型的企业面临的挑战也很多，如工业设备互联、关键设备的数据采集与分析、工业软件及系统的重构等。

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